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	2005 - 2007, la composante 2 est parvenu a des résultats concluants avec :    l'émergence au Guidimakha et au Hodh el Gharbi d'AGLC reconnues détentrices d'un mandat de gestion en matière de GRN,   l'appropriation par ces AGLC d'un modèle de gestion qui s'affirme, répond aux attentes du terrain et commence à être demandé.
	2008 - 2010, la composante 2 se fixe de nouveaux objectifs avec :   un renforcement des capacités des AGLC existantes. Ces associations sont désormais soumises à l'épreuve de la gestion au quotidien et doivent à présent consolider les trois piliers garants de leur viabilité et de leur pérennité (viabilité social et institutionnel, efficacité écologique et viabilité économique) pour tendre vers une forme de professionnalisation.   une extension de la couverture GLC avec la création de nouvelles AGLC au Hodh el Gharbi et au Guidimakha.
	En décembre 2010, le programme sera évalué sur l'indicateur suivant : La base productive dans les espaces de gestion locale collective est stabilisée voire améliorée. L'atteinte de l'objectif fixé pourra être vérifié grâce à l’indice du couvert végétal et à l’interprétation diachronique d'images satellitaires.

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